Competitividad empresarial y organizacional

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Curso Arquitectura Empresarial y Transformación de Modelos de Negocio

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Detalles del programa

*La Universidad se reserva el derecho de cambio en los facilitadores , contenidos y fechas programadas.
*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.

¿Por qué tomar el curso?

El Curso Arquitectura Empresarial y Transformación de Modelos de Negocio se basa en la creciente necesidad de las empresas para adaptarse rápidamente a cambios tecnológicos y estratégicos. Capacitando a los participantes en el diseño y la transformación de modelos de negocio, alineándolos con nuevas oportunidades del mercado, mejorando su competitividad y eficiencia operativa en un entorno dinámico y digital.

Habilidades que vas a adquirir

  • Diseño de arquitecturas empresariales eficientes.
  • Transformación de modelos de negocio para la era digital.
  • Identificación y aprovechamiento de oportunidades estratégicas.
  • Optimización de procesos y recursos organizacionales.
  • Implementación de metodologías innovadoras para mejorar la competitividad.
  • Adaptación de empresas a entornos cambiantes y disruptivos.

Dirigido a

1. Sector: Servicios, manufacturero, comercial, bancario, tecnología.
2. Tamaño de empresas: Grandes, medianas y pymes en etapa de transformación digital.
3. Perfil del participante: Profesionales en áreas de administración, estrategia, finanzas, operaciones y tecnología; técnicos interesados en procesos de transformación digital.
4. Cargo del participante: Directivos, mandos medios, gestores de proyectos y responsables de transformación empresarial.

Metodología

El Curso Arquitectura Empresarial y Transformación de Modelos de Negocio se desarrollará mediante una combinación de clases teóricas y talleres prácticos. Los participantes trabajarán en casos de estudio reales, aplicando herramientas de diseño de arquitecturas empresariales y transformación de modelos de negocio. Se fomentará la participación activa, el debate y el trabajo en equipo para resolver problemas estratégicos y tomar decisiones fundamentadas. Además, se utilizarán plataformas virtuales.

Requisitos

Puedes acceder a través de un computador desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
El material del curso te será compartido de manera digital.

Equipo: Computador al menos Doble núcleo de 2GHz o superior con mínimo (4 GB Ram como mínimo) (i3/i5/i7 o equivalente AMD) o Dispositivo Móvil (Mínimo: I-Phone 5S / Android 4G de RAM, 32G almacenamiento).
Webcam.
Micrófono.
Parlantes.
Software:
Cisco webex meet(se recomienda descargar e instalar el software en su PC para mejor desempeño). Dependiendo del sistema de su celular descargue la APP desde Android o iOS
Conectividad:
Mínimo 10 Mbps.
Pruébelo con el siguiente test: https://www.testdevelocidad.es/

Docente

Christian Felipe Gordillo Hernández
Ingeniero Industrial con más de 15 años de experiencia en la gestión de productos digitales y transformación de modelos de negocio.

Plan de estudios

Módulo I - Introducción a la arquitectura empresarial
  • Concepto de arquitectura empresarial

  • Importancia en la transformación de modelos de negocio

  • Casos de estudio de éxito

Módulo II - Modelos de negocios tradicionales y digitales
  • Diferencias entre modelos tradicionales y digitales

  • Evolución de los modelos de negocio en la era digital

  • Ejemplos de empresas transformadas digitalmente

Módulo III - Diseño de arquitecturas empresariales eficientes
  • Componentes clave de una arquitectura empresarial

  • Herramientas para diseñar arquitecturas empresariales

  • Implementación de arquitecturas escalables y adaptables

Módulo IV - Transformación de modelos de negocios
  • Estrategias de transformación digital

  • Optimización de procesos en modelos de negocio

  • Casos prácticos de transformación exitosa

Módulo V - Metodologías para la transformación empresarial
  • Metodologías ágiles aplicadas a la transformación

  • Lean Management y su impacto en los negocios

  • Design Thinking en la transformación empresarial

Módulo VI - Innovación y adaptación a entornos cambiantes
  • Innovación en modelos de negocio digitales

  • Respuesta ágil a entornos disruptivos

  • Cómo mantener la competitividad en mercados dinámicos

Universidad Autónoma de Occidente
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