Competitividad empresarial y organizacional
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Seminario en Gestión de Equipos Ágiles
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Detalles del programa
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Duración del programa
24 horas.
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Valor periodo académico
$ 440.000
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Modalidad
Virtual en línea
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Título que otorga
Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.
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Horario
Lunes y miércoles de 6:30 p.m. a 9:30 p.m.
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Fechas
Del 20 de mayo al 12 de junio del 2024.
¿Por qué tomar el Seminario?
En un entorno empresarial en constante cambio y evolución, las metodologías ágiles se han convertido en un enfoque fundamental para gestionar procesos y proyectos de manera eficiente y adaptable, dentro y fuera de las organizaciones. Este curso de capacitación en metodologías ágiles está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión profunda de los principios ágiles, así como de las herramientas y las habilidades prácticas necesarias para aplicar estos principios en proyectos reales.
Habilidades que vas a adquirir
- Tendrá la capacidad de implementar la cultura ágil en la organización.
- Aprenderá a aplicar técnicas ágiles para la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos empleando los
marcos de trabajo ágiles más comunes, como Scrum y Kanban. - Contará con las habilidades o competencias para construir y liderar equipos ágiles de manera efectiva.
Metodología
El seminario se impartirá a través de una combinación de clases teóricas, ejercicios prácticos, estudios de caso y discusiones grupales. El seminario empleará aprendizaje activo, mediante el uso de casos de estudio y mejores prácticas de implementación ágil en diferentes industrias.
Requisitos
Requerimientos en modalidad online
Equipo: Computador al menos Doble núcleo de 2GHz o superior con mínimo (4 GB Ram como mínimo) (i3/i5/i7 o equivalente AMD)
• Webcam.
• Micrófono.
• Parlantes.
Software: Cisco webex meet(se recomienda descargar e instalar el software en su PC para mejor desempeño). Dependiendo del sistema de su celular descargue la APP desde Android o iOS.
Conectividad:
• Mínimo 10 Mbps.
• Pruébelo con el siguiente test: https://www.testdevelocidad.es/
Docente
Carlos Hernán Isaziga David
Economista, Especialista en Economía y Magister en Economía de la Universidad Autónoma de Occidente, Especialista en Gerencia Social de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali, estudiante de Doctorado de la Universidad de Sevilla (España).
Guillermo Ernesto Cortes Trujillo
Ingeniero Industrial, por la Universidad Católica de Colombia, Especialista en Gerencia de Mercadeo por la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Magíster en Mercadeo Agroindustrial por la Universidad Jorge Tadeo Lozano, MBA Executive en Gestión Del Marketing por la Escuela de Organización Industrial EOI de Madrid España.
Plan de estudios
Módulo I. Fundamentos de metodologías ágiles
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¿Qué es la Cultura ágil en las organizaciones?
créditos
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¿Qué son las metodologías ágiles y por qué son importantes?
créditos
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Historia y evolución de las metodologías ágiles.
créditos
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Principios del Manifiesto Ágil.
créditos
Módulo II. Liderazgo Ágil
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Características del liderazgo ágil.
créditos
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Motivación y empoderamiento del equipo ágiles.
créditos
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Gestión de equipos ágiles.
créditos
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Resolución de conflictos y toma de decisiones colaborativa.
créditos
Módulo III. Marco de trabajo SCRUM
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Roles, artefactos y eventos en Scrum.
créditos
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Planificación de Sprint y estimación ágil.
créditos
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Ejecución y seguimiento del Sprint.
créditos
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Revisión y retrospectiva del Sprint.
créditos
Módulo IV. Introducción a KANBAN
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Principios básicos y prácticas de Kanban.
créditos
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Implementación y gestión de tableros Kanban.
créditos
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Optimización del flujo de trabajo con Kanban.
créditos
Módulo V. Casos de estudio y prácticas recomendadas
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Estudio de casos de implementación ágil.
créditos
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Identificación de desafíos comunes y posibles soluciones.
créditos
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Recomendaciones para una adopción exitosa de metodologías ágiles.
créditos