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Seminario Formación en Metodologías Básicas de Requerimientos

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Detalles del programa

*La Universidad se reserva el derecho de cambio en los facilitadores , contenidos y fechas programadas.
*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.

¿Por qué tomar el seminario?

La gestión adecuada de los requerimientos es crucial para el éxito de cualquier proyecto, ya que una definición precisa y detallada de los requerimientos funcionales y no funcionales influye directamente en los costos, tiempos y calidad del resultado final. Este seminario aborda la identificación de stakeholders, la recopilación de requerimientos, la organización de la información recolectada y su priorización y validación con el objetivo de que sean claros y realizables. El seminario proporciona las herramientas necesarias para manejar los requerimientos de manera adecuada, asegurando que los proyectos cumplan con sus objetivos.

Habilidades que vas a adquirir

 

• Identificación y recopilación de requerimientos: los participantes serán capaces de identificar stakeholders relevantes y aplicar técnicas para recolectar y documentar requerimientos funcionales y no funcionales, asegurando una comprensión integral de las necesidades del proyecto.
• Especificación clara y precisa de requerimientos: los participantes serán competentes en redactar requerimientos de manera clara y libre de ambigüedades.
• Análisis y priorización: los participantes adquirirán la habilidad de analizar, clasificar y priorizar requerimientos. Aprenderán a validar los requerimientos con los stakeholders para garantizar que sean claros, completos y realizables.

Dirigido a

· Sector: Servicios, manufacturero, comercial, bancario, etc.
· Tamaño de empresas: grande, mediana, pyme, etc.
· Perfil del participante: nivel profesional (áreas de marketing, ventas, comunicaciones), técnico (áreas de IT, desarrollo de software), etc.
· Cargo del participante: directivo, mando medio, operativo, táctico, etc

 

Metodología

 

El seminario “Formación en Metodología Básica de Requerimientos” se estructurará como un taller con un enfoque en el aprendizaje activo. Cada sesión comenzará con una breve explicación conceptual de los temas fundamentales, proporcionando a los participantes una comprensión teórica de los temas. Posteriormente, se llevará a cabo la aplicación directa de estos conceptos a través de actividades prácticas. Estas actividades estarán diseñadas para fomentar la discusión y la participación activa, permitiendo a los participantes trabajar en grupos pequeños para resolver casos prácticos y compartir sus experiencias y puntos de vista. Al final de cada sesión, se realizará una revisión conjunta de los ejercicios realizados, promoviendo la reflexión sobre los desafíos encontrados y las soluciones implementadas, lo que permitirá un aprendizaje reflexivo y el refuerzo de los conceptos clave. Esta metodología garantiza que los participantes no solo adquieran conocimientos teóricos, sino que también desarrollen habilidades prácticas para gestionar requerimientos de manera efectiva en sus proyectos.

 

Requisitos

Requerimientos en modalidad online
Equipo: Computador al menos Doble núcleo de 2GHz o superior, con mínimo (4 GB Ram como mínimo) (i3/i5/i7 o equivalente AMD)
• Webcam.
• Micrófono.
• Parlantes.
Software: Cisco webex meet(se recomienda descargar e instalar el software en su PC para mejor desempeño). Dependiendo del sistema de su celular descargue la APP desde Android o iOS.
Conectividad:
• Mínimo 10 Mbps.
• Pruébelo con el siguiente test: https://www.testdevelocidad.es/

Docente

Paola Andrea Castillo

Diseñadora Industrial de la Universidad Nacional de Colombia, magíster en Diseño de la Universidad de Palermo, Argentina.

Plan de estudios

Módulo 1: Fundamentos de los requerimientos
  • Conceptos básicos de requerimientos

  • Definición de requerimientos funcionales y no funcionales

  • Importancia de la correcta captura de requerimientos

  • Estructuración de requerimientos

  • Redacción clara y precisa de requerimientos.

  • Uso de estructuras estandarizadas. Ingeniería de requerimientos vs historias de usuario.

  • Definición de historias de usuario y criterios de aceptación.

Módulo 2: Identificación y recopilación de requerimientos
  • Identificación de stakeholders, mapa de stakeholders

  • Técnicas de recopilación de requerimientos (cualitativas, cuantitativas)

  • Técnicas para captura y organización de la información recolectada

Módulo 3: Análisis y priorización de requerimientos
  • Análisis y clasificación de requerimientos

  • Técnicas para la priorización de requerimientos

Módulo 4: Revisión y aprobación de requerimientos
  • Revisión de Requerimientos

  • Validación de requerimientos con equipo de trabajo

  • Validación de requerimientos con stakeholders

Módulo 5: Gestión de cambios en los requerimientos
  • Control de Versiones

  • Proceso de Cambio

Módulo 6: Comunicación con proveedores
  • Documentación Detallada

  • Comunicación constante

Universidad Autónoma de Occidente
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