Seminario en Formulación y Gestión de Proyectos con Enfoque en Innovación y Nuevas Tecnologías

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Detalles del programa

Duración del programa

12 horas.
Valor periodo académico

$ 245.000
Modalidad

Virtual en línea
Título que otorga

Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.
Horario

Miércoles de 6:30 p.m. a 9:30 p.m.
Fechas

Del 19 de febrero al 12 de marzo del 2025

*La Universidad se reserva el derecho de cambio en los facilitadores , contenidos y fechas programadas.
*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.

¿Por qué tomar el seminario?

En un mundo cada vez más dinámico y competitivo, las organizaciones enfrentan el desafío de adaptarse rápidamente a los cambios tecnológicos y aprovechar las oportunidades que la innovación puede brindar. La capacidad de formular y gestionar proyectos innovadores no solo es una habilidad estratégica, sino una ventaja competitiva esencial en el mercado actual.
El Seminario en Formulación y Gestión de Proyectos con Enfoque en Innovación y Nuevas Tecnologías virtual ha sido diseñado para quienes buscan transformar ideas en proyectos sólidos y exitosos, combinando enfoques financieros estratégicos y metodologías ágiles. Desde la planeación hasta la ejecución, los participantes aprenderán a estructurar proyectos innovadores que no solo generen valor, sino que también sean financieramente sostenibles y capaces de adaptarse a las demandas del entorno cambiante. Curso. Diplomado

Habilidades que vas a adquirir

Con el Seminario en Formulación y Gestión de Proyectos con Enfoque en Innovación y Nuevas Tecnologías podrás:

Formular proyectos de innovación con bases estratégicas y financieras sólidas, adaptados a entornos tecnológicos cambiantes.
Utilizar metodologías ágiles como Scrum y Kanban para planificar y gestionar proyectos de manera efectiva.
Identificar y mitigar riesgos en proyectos innovadores, diseñando estrategias para asegurar su éxito.
Aplicar herramientas digitales para la planificación, seguimiento y control de proyectos.
Analizar indicadores financieros y de desempeño (KPIs) para monitorear el progreso y tomar decisiones informadas.
Colaborar eficientemente en equipos virtuales, mejorando la comunicación y optimizando recursos en entornos remotos.

Dirigido a

1. Profesionales de áreas de innovación, tecnología y estrategia.
2. Líderes de proyectos y emprendedores interesados en fortalecer conocimiento en gerencia de proyectos.
3. Directivos y gerentes que buscan mejorar la planificación y control de proyectos innovadores.

Metodología

• Enfoque práctico y dinámico: Uso de casos reales, simulaciones y ejercicios interactivos.
• Aprendizaje colaborativo: Talleres grupales para aplicar conceptos clave.
• Herramientas digitales: Introducción al uso de software ágil y financiero para proyectos.

Requisitos

Requerimientos en modalidad online
Equipo: Computador al menos Doble núcleo de 2GHz o superior, con mínimo (4 GB Ram como mínimo) (i3/i5/i7 o equivalente AMD)
• Webcam.
• Micrófono.
• Parlantes.
Software: Cisco webex meet(se recomienda descargar e instalar el software en su PC para mejor desempeño). Dependiendo del sistema de su celular descargue la APP desde Android o iOS.
Conectividad:
• Mínimo 10 Mbps.
• Pruébelo con el siguiente test: https://www.testdevelocidad.es/

Docente

Juan Carlos Mendoza Briñez

Ingeniero Industrial y MBA con énfasis en Finanzas

Plan de estudios

Módulo I - Introducción y fundamentos para la formulación de proyectos innovadores

Proyectos de innovación en el contexto digital
Características clave de proyectos en tecnologías emergentes.
Impacto en la transformación digital de las organizaciones.
Definición del alcance del proyecto
Técnicas prácticas: Matriz SMART y Análisis de Valor.
Taller: Creación de propuesta de alcance para proyectos específicos.
Colaboración virtual
Buenas prácticas para equipos remotos en la fase de formulación.
Algunas herramientas para la gestión de proyectos.
Ejercicio grupal en breakout rooms: Diseñar el alcance de un proyecto utilizando herramientas tecnológicas (Ej: Miro).

Módulo II - Planeación estratégica y financiera en proyectos de innovación

Planeación financiera en entornos tecnológicos
Proyección de costos y beneficios bajo incertidumbre.
Análisis financiero con herramientas digitales: VAN, TIR y ROI.
Integración de metodologías ágiles en la planeación
Conceptos aplicados de metodologías agiles a proyectos.
Gestión de recursos
Estimación y optimización de recursos en entornos virtuales
Dinámica
Taller interactivo en Excel/Google Sheets: Proyección financiera para un caso práctico.
Evaluación financiera del proyecto.

Módulo III - Ejecución. monitoreo y mitigación de riesgos en proyectos virtuales

Integración de metodologías ágiles en la ejecución.
Gestión de riesgos
Identificación de riesgos en proyectos innovadores.
Taller: Diseño de una matriz de riesgos colaborativa (Ej: Miro u otro).
Monitoreo ágil
KPIs financieros y técnicos: Qué medir y cómo hacerlo.
Uso de sprints y retrospectivas en equipos remotos.
Resolución de problemas
Casos reales de gestión de proyectos virtuales.
Dinámica: Debate grupal sobre posibles soluciones a problemas presentados.
Dinámica: • Creación de un informe de seguimiento en línea.

Módulo IV - Presentación y feedback de proyectos + conclusiones

Evaluación de proyectos formulados
Presentación de propuestas por parte de los equipos.
Retroalimentación estructurada del facilitador y compañeros.
Mejoras y conclusiones
Lecciones aprendidas sobre formulación y gestión de proyectos virtuales.
Herramientas y estrategias clave para futuros proyectos.
Dinámica • Cada equipo presenta su proyecto (5-10 min).
Dinámica •Retroalimentación abierta utilizando herramientas como Mentimeter para votar las mejores ideas.
Resultados Esperados del seminario
Los participantes estarán preparados para formular, planificar y gestionar proyectos innovadores en entornos virtuales.
Implementarán herramientas ágiles y financieras en proyectos reales
Mejorarán sus habilidades para trabajar en equipos remotos y superar desafíos de comunicación.