Competitividad empresarial y organizacional

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Diplomado Gerencia Estratégica del Talento Humano

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Detalles del programa

*La Universidad se reserva el derecho de cambio en los facilitadores , contenidos y fechas programadas.
*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia al programa académico.

¿Por qué hacerlo?

Actualmente la gestión efectiva del talento humano cuenta con un rol estratégico en las organizaciones. Expertos del management, como líderes organizacionales de diversos sectores, coinciden en afirmar que el capital humano de la organización es una fuente permanente de diferenciación y ventaja competitiva. Por lo tanto, surge un reto relevante para la gerencia actual: potenciar la capacidad de las personas para desplegar procesos más efectivos que contribuyan a la alineación personal y organizacional, posibilitando la implementación de estrategias que respondan a la visión del negocio bajo un marco ético, legal y sostenible.

¿Qué vas a obtener?

A partir de un ejercicio sistémico y sistemático el Diplomado contribuye a los potenciales participantes a identificar y aplicar herramientas que les permita formular estrategias de gestión humana integradas a la visión del negocio, de igual forma, para las funciones sustantivas de atracción, desarrollo, fidelización y alineación, generando valor a través de un análisis de los elementos del macro, meso y micro entorno.

Al finalizar el diplomado obtendrá:

  • Pensamiento estratégico: Analizar las variables organizacionales, brindando alternativas o soluciones integrales encaminadas al impacto/efecto en el negocio.
  • Liderazgo integral: Orientar o facilitar acciones hacia el fortalecimiento humano con influencia positiva, alineado con la estrategia organizacional.
  • Orientación al resultado: Gestionar de manera eficiente los recursos de la organización, demostrando resultados cualitativos y cuantitativos.

¿Cómo vas a aprender?

El desarrollo de este Diplomado cuenta con metodología experiencial, es decir, una combinación teórico- práctica que permite a los participantes un aprendizaje colaborativo siendo protagonistas en la elaboración del conocimiento, aplicándolo al sector real acorde con el contenido modular propuesto.

Cada participante, también recurrirá al estudio de casos, talleres aplicativos, discusiones, análisis de videos, todo bajo un marco conceptual de fuentes diversas.

Plan de estudios

Módulo I Conexión estratégica/táctica en gestión humana
  • Tendencias e impactos organizacionales de la gestión humana.

  • Trabajo remoto, trabajo en casa y teletrabajo

  • Planeación táctica, fuente de la gestión efectiva del talento.

  • Potencialización del talento basado en competencias.

  • Inteligencia artificial: componente que agrega valor en la gestión.

Módulo II Consolidar los procesos de gestión humana
  • Liderazgo en Gestión Humana antes y durante la pandemia.

  • Atracción: Perfiles, Reclutamiento y Selección.

  • Desarrollo: formación & desarrollo y valoración del desempeño.

  • Fidelización: endomarketing para gestionar la diversidad.

  • Alineación: empresa saludable y gestión de calidad de vida en el trabajo.

  • Casos de éxito frente a nuevos desafíos.

Módulo III Gestión de la normatividad y relaciones laborales
  • Aspectos sociales y legales para la dinámica actual.

  • Gestión eficiente de los procesos legales y su impacto.

  • Proceso sindical en las organizaciones.

Módulo IV Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SGSST)
  • Comportamiento organizacional y cultura del autocuidado.

  • Normatividad y gestión de prevención.

  • Proceso de identificar peligros y riesgos.

  • Accidentes de trabajo y su incidencia en la empresa.

Universidad Autónoma de Occidente
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