Competitividad empresarial y organizacional

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Diplomado Alta Dirección

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Detalles del programa

*La Universidad se reserva el derecho de cambio en los facilitadores , contenidos y fechas programadas.
*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia al programa académico.

¿Por qué tomar el Diplomado?

La experiencia de una pandemia global en el mundo y la cuarta revolución industrial que estamos experimentando, han llevado a las organizaciones en todos los sectores a poner a prueba las capacidades de los directivos para enfrentar con efectividad, este tipo de contingencias, cambios o rupturas que les permita lograr modelos de negocios sostenibles generando valor para todos los grupos de interés a través de la innovación estratégica y disrupción en sus modelos de negocio. Para lograrlo, los directivos de la alta dirección de las diversas organizaciones públicas y privadas, deben desarrollar y/o potencializar sus competencias de pensamiento estratégico y prospectivo, pensamiento sistémico, pensamiento disruptivo y aplicabilidad de diferentes herramientas para la toma de decisiones efectiva en los roles que desempeñan dentro y fuera de la organización que impulse el logro de los objetivos estratégicos.

Habilidades que vas a adquirir

El presente diplomado está estructurado para que los participantes puedan desarrollar y/o potencializar las siguientes competencias del siglo XXI:

• Pensamiento estratégico y prospectivo
• Pensamiento sistémico organizacional
• Pensamiento disruptivo en los modelos de negocio
• Toma de decisiones efectiva
• Liderazgo Colaborativo
• Aplicación de herramientas de gestión
• Negociación estratégica

Dirigido a

El presente diplomado esta dirigido a empresarios de todos los sectores y subsectores de la economía, directivos de empresas del sector público y privado, consultores y asesores empresariales, miembros de juntas directivas, entre otros interesados en adquirir una visión estratégica del entorno para mejorar la toma de decisiones estratégica en las organizaciones.

Metodología

Magistral con el uso de casos empresariales.

El curso será transmitido en vivo por internet a través de la plataforma cisco Webex. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.

El presente diplomado se desarrollará 100% en la modalidad virtual sincrónica (Presencial Remota), con una metodología teórico práctica aplicada (20% teoría y 80% práctica). A través de la aplicación de conceptos y herramientas en casos empresariales reales. Se trabajará bajo la metodología ABR -Aprendizaje Basado en Retos, donde los participantes resolverán problemas reales empresariales y sustentarán sus resultados ante los empresario o directivos.

Requisitos

Equipo:

Computador al menos Doble núcleo de 2GHz o superior con mínimo (4 GB Ram como minimo) (i3/i5/i7 o equivalente AMD) o Dispositivo Móvil (Mínimo: I-Phone 5S / Android 4G de RAM, 32G almacenamiento).
Webcam.
Micrófono.
Parlantes.

Software:

Cisco webex meet(se recomienda descargar e instalar el software en su PC para mejor desempeño). Dependiendo del sistema de su celular descargue la APP desde Android o iOS

Conectividad:

Mínimo 10 Mbps.
Pruébelo con el siguiente test: https://www.testdevelocidad.es/

Docentes

Isaac Fuenmayor Bravo 

Administrador de Empresas egresado de la Universidad Icesi. Se especializó en Finanzas en la Universidad Eafit y posteriormente obtuvo el Magíster en Dirección Universitaria otorgado por la Universidad de los Andes. A nivel internacional obtuvo el Master of Business Administration conferido por The University of Tampa at John H. Sykes College of Business en los Estados Unidos.

Alfredo Beltrán Amador 

Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, Especialización en Administración con énfasis en Organizaciones Avanzadas de la Universidad ICESI; Especialización en Mercadeo con énfasis en Productos y Servicios de Consumo Masivo de la Universidad ICESI; M.B.A. (Magister en Administración de Negocios) – A.B. Freeman School of Business – TULANE University ICESI.

Ana Milena Alvarez Cano

Doctorando en Gestión de Proyectos –Universidad Iberoamericana internacional de México. Maestría en Administración de Empresas– Universidad MAGISTER San José Costa Rica. Especialización en Mercadeo estratégico – Universidad ICESI. Especialización en Alta Gerencia Universidad María Cano- Medellín.

Hernando Casas Ospina

Ingeniero Eléctrico, especialización en Marketing, Especialista en Management y alta gerencia, especialista en transformación digital . Doctor Business Administration y Certificación internacional como coach.

Johnny Mahecha Ramírez

Ingeniero y MBA Universidad de los Andes
PhD y MSc. Leonard Stern School of Business New York University (NYU)

 

Guillermo Ernesto Cortes Trujillo

Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia de Mercadeo por la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Magíster en Mercadeo Universidad Jorge Tadeo Lozano, MBA Executive en Gestión Del Marketing por la Escuela de Organización Industrial EOI de Madrid España, Experto en Prospectiva Estratégica.

Plan de estudios

Módulo I Coaching y liderazgo colaborativo – 18 Horas
  • Conceptos y elementos claves del Coaching

  • Coaching Ejecutivo

  • Coaching de equipos

  • Gestión de Equipos de Alto Rendimiento (EAR)

  • Modelo Grow de Coaching

  • Influencia del Coaching en el Liderazgo

  • Dimensiones del Liderazgo Colaborativo

  • Liderazgo transformacional

Módulo II Transformación digital – 9 Horas
  • Que es y que no es la transformación digital

  • Diagnóstico madurez digital de las organizaciones

  • Estrategia y transformación digital

  • Barreras para la transformación digital

  • Impulsores de la transformación digital en la empresa

  • Impacto de un proceso de transformación digital en la empresa

  • Etapas del proceso de transformación digital en las organizaciones

Módulo III Pensamiento estratégico y prospectivo – 18 Horas
  • El perfil de un estratega en la cuarta revolución industrial

  • Estructura mental del estratega: Modelo toma decisiones

  • Modelo de planeación prospectiva estratégica empresarial

  • Diagnóstico Estratégico Interno y Externo

  • Direccionamiento estratégico: Diseño del Futuro

  • Implementación Estratégica e Indicadores / BSC (KPIs)

  • Planeación Táctica y Operativa

Módulo IV Gestión del marketing e innovación - 18 Horas
  • Modelo de creación de valor de las organizaciones

  • Gestión de la innovación

  • Marketing Digital y Herramientas

  • Research behavior

Módulo V Cultura de servicio – 9 Horas
  • Cultura de Servicio en las organizaciones

  • Dimensiones estratégicas del servicio

  • Gerencia del Servicio

  • Modelo ServQual (Service Quality) para medir la Calidad del Servicio

  • Análisis de brechas en el servicio

  • Indicadores de medición en el servicio

Módulo VI Gestión financiera estratégica – 18 Horas
  • Dimensiones de la Gestión financiera Estratégica

  • Mercados financieros

  • Fuentes de financiación en moneda legal y extranjera

  • Presupuesto de capital

  • Valuación de activos financieros

Universidad Autónoma de Occidente
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