Industria 4.0

En vivo

Curso Liderazgo Digital

Solicita información de tu programa:

Formato de nombre incorrecto

Formato de apellidos incorrecto

Formato de número incorrecto

Formato de celular incorrecto

Formato de correo incorrecto

Escoger la ciudad de la lista

protegido por reCAPTCHA

Detalles del programa

*La Universidad se reserva el derecho de cambio en los facilitadores , contenidos y fechas programadas.
*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.

¿Por qué tomar el curso?

El liderazgo digital es esencial en la era de la transformación tecnológica. Las habilidades clave empoderan a los líderes a navegar con éxito en un mundo en constante cambio y a inspirar a sus equipos para aprovechar al máximo las oportunidades digitales.

Habilidades que vas a adquirir

 

Pensamiento estratégico digital: Integrar los factores clave de éxito organizacional hacia la transformación digital, contribuyendo a la eficiencia empresarial.

Gestión progresiva digital: Determinar en el escenario digital empresarial las fuerzas impulsoras y restrictivas, generando valor a la organización.

Análisis de tecnologías emergentes: Evaluar nuevas tecnologías desde la pertinencia, aportando a la eficiencia y productividad.

Toma de decisiones: Seleccionar las mejores prácticas digitales, permitiendo el crecimiento y desarrollo del negocio.

 

Dirigido a

Líderes de organizaciones con modelos de flexibilidad laboral (teletrabajo, trabajo remoto, híbrido).

 

Metodología

 

Metodología activa – participativa a través de experiencias para que los lideres encuentren un espacio de interacción a través de mejores prácticas digitales.

 

Requisitos

Requerimientos en modalidad online
Equipo: Computador al menos Doble núcleo de 2GHz o superior, con mínimo (4 GB Ram como mínimo) (i3/i5/i7 o equivalente AMD)
• Webcam.
• Micrófono.
• Parlantes.
Software: Cisco webex meet(se recomienda descargar e instalar el software en su PC para mejor desempeño). Dependiendo del sistema de su celular descargue la APP desde Android o iOS.
Conectividad:
• Mínimo 10 Mbps.
• Pruébelo con el siguiente test: https://www.testdevelocidad.es/

Docente

Guillermo Ernesto Cortés

Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia de Mercadeo, Magíster en Mercadeo, MBA Executive en Gestión Del Marketing, EOI de Madrid España, Experto en Prospectiva Estratégica.

Plan de estudios

MÓDULO I. MINDSET & TRANSFORMACIÓN: Reconocer los principios, valores y la ética, como pilares de la transformación digital, como aporte a los resultados estratégicos individuales y del equipo.
  • Pensamiento digital

  • Adaptación al cambio

  • Agilismo intrapersonal

  • ADN: Cultura de transformación digital (CTD)

  • La transformación digital en las organizaciones

  • Impacto de la transformación digital en la cultura

  • Características de los procesos de transformación digital

  • Alineación estratégica de los equipos en la CTD

  • El rol del líder en los procesos de transformación digital

  • * Acceso a realizar examen de certificación SCRUM Máster

  • Valores

  • Eventos

  • Artefactos

MÓDULO II. VISIÓN ESTRATÉGICA: Comprender los componentes clave en un panorama digital que permita la anticipación de sucesos, con las fuerzas impulsoras y restrictivas.
  • Diseño Estratégico de futuros/ Lego Serious Play-

  • Vigilancia estratégica / Megatendencias

  • Análisis MICMAC

  • Análisis Morfológico / Ronda Delphi

  • Ciberseguridad

  • Factores clave de la ciberseguridad

  • Principales amenazas

  • Confidencialidad, integridad y disponibilidad

  • Acceso a realizar examen de certificación OKRs o Design thinking

  • Contexto Desing thinking

  • Empatizar, definir, idear, prototipar y testear

  • Contexto OKRs

  • Diferencia entre KPI y OKRs

Módulo III - Procesos y herramientas digitales
  • portar a la versatilidad digital, promoviendo un proceso alineado, con compromiso y teniendo en cuenta los riesgos del mismo.

  • Efectividad tecnológica

  • Alineación de tecnologías emergentes en procesos empresariales

  • Herramientas de colaboración y comunicación

  • Gestión del tiempo y productividad

  • Value stream mapping

  • Mapa de flujo de valor empresarial

  • Herramientas para VSM

  • Aplicación práctica de Value Stream Mapping en proyectos digitales

  • IA aplicada

  • Inteligencia Artificial y su impacto en la industria

  • Herramientas de IA para toma de decisiones

  • Soluciones de IA en procesos organizacionales

  • IA en la gestión del líder y la flexibilidad laboral

Universidad Autónoma de Occidente
#SomosUAO

Conoce nuestro proceso de inscripción

Proceso de inscripción programas en vivo
  • 1 form

    Diligencia el formulario con tus datos

  • 2 price

    Elige tu forma de pago

  • 3 check-email

    Revisa en tu correo eletrónico el proceso de matrícula

  • 4 dates

    Consulta la fecha y hora de tu clase en tu correo electrónico

Estamos en inscripciones
Dirección de Extensión
  • Teléfono

    PBX: (602) 3188000 Ext. 14113

  • WhatsApp

    Educación continua: +57 318 732 2271

    Posgrados: +57 318 451 3323

  • Correo electrónico

  • Ubicación en Campus

    Cll 25 # 115-85 Km 2 Vía Cali - Jamundi

  • Horario de Atención

    Lunes a viernes de 8:00 a. m. a 5:30 p. m.

¿Tienes algo qué contarnos?

Cuéntanos completando el siguiente formulario.

Formato de nombre incorrecto

Formato de nombre incorrecto

protegido por reCAPTCHA